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      江蘇杰達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司安全檢查制度

      作者:杰達(dá)鋼構(gòu) 點擊:1015次 時間:2022-06-10 17:58

      江蘇杰達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

      安全檢查制度

      班組安全檢查與獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充,目的在于實行安全否決權(quán),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促使員工搞好安全生產(chǎn)。

      一、安全檢查

      1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員或由班組長、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。

      2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。

      3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

      4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

      5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。

      6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。

      7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。

      8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

      9、月末班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會,對本班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

      二、獎勵

      對于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵:

      (1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

      (2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的;

      (3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

      (4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的;

      (5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;

      (6)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的;

      (7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;

      (8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。

      獎勵方式,可給予榮譽(yù)獎、物質(zhì)獎,也可向上級申報獎勵。

      三、懲罰

      對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:

      (1)不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;

      (2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;

      (3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的;

      (4)出現(xiàn)“三違”行為的。

      懲罰方式,可采取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。

      四、掛鉤

      班組要把員工個人的先進(jìn)、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來,凡受到懲罰達(dá)兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進(jìn)和發(fā)安全獎。

      江蘇杰達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

      2022年3月2日

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