今年的3月江蘇杰達鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，在鹽城地區(qū)施工了很多商品混凝土公司的堆料車間，這間車間由于跨度大，杰達鋼構(gòu)的技術(shù)人員采用了做圓弧梁的施工方法。

這些堆料車間一般是由于政府下達的混凝土公司需要治理揚塵的明文要求而建設(shè)的，所以如何將砂石料封閉起來，不讓它污染外界環(huán)境，以及如何降低成本，很少的錢，做很大、很高、很美觀、很具有經(jīng)濟效益的廠房，尤為重要。

圓弧梁鋼結(jié)構(gòu)是一種很好的解決方案，那么杰達鋼構(gòu)在生產(chǎn)加工圓弧梁的時候，是如何保證它的質(zhì)量的本文，我的小編書的林先生就讓大家了解一下，我們公司進行圓弧梁加工的時候，有哪些質(zhì)量保證措施？

1.加強質(zhì)量教育，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

2.強化現(xiàn)場制度管理，建立健全質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量保證體系的正常運行，項目技術(shù)負責人對工程質(zhì)量的控制全面負責，配備經(jīng)驗豐富，水平較高的質(zhì)保工程師和專職檢驗員，用精良的技術(shù)和嚴格的監(jiān)督相結(jié)合來確保工程質(zhì)量，各級負責人員有獨立行使職責和處理權(quán)。

3.制定安全質(zhì)量檢測控制點，對施工全過程分階段、分環(huán)節(jié)進行控制。每個控制環(huán)節(jié)為一個停檢點，上道工序合格后再進行下道工序。做到一環(huán)扣一環(huán)，決不放過每一個控制點，推廣標準化管理，貫徹國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量標準，嚴格按圖紙、標準、工藝規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題及時上報，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定處理。

4.尊重和接受建設(shè)單位和市質(zhì)監(jiān)部門對該工程的監(jiān)督檢查，并做好各項配合工作。

5.全面貫徹技術(shù)管理制度，在圖紙會審的基礎(chǔ)上編制切實可行的施工組織設(shè)計和各專業(yè)的施工方案，并經(jīng)論證和審批，施工前進行認真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項工程，開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織交底，并有書面記錄。

6.加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴格控制，施工過程中的質(zhì)量通病，把好各道工序質(zhì)量管，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位鑒定認可后，才能進行下道工序的施工，施工中原始記錄要填寫真實、齊全、及時。

7.嚴格履行設(shè)備、材料的檢驗制度，并做好記錄，建立必要的管理臺帳，原材料進場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗報告。各種成品器材進場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場使用。

8.建立操作崗位責任制，主要工種實行樣板掛牌制，按工藝卡施工，并切實抓好重點部位、關(guān)鍵部位管理和施工。

9.配備較為先進的施工機具和設(shè)備，提高機械化水平，改善條件，提高工效和質(zhì)量，配備必要的計量檢測儀器，按國家《計量法》要求，管好用好施工用的全部計量器具，確保檢測數(shù)據(jù)準確。

10.深入開展“TQC”活動，組織質(zhì)量控制小組，配備足夠人員，開展全面質(zhì)量管理工作，及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

11.通過各種形式對項目經(jīng)理部全體管理人員和施工隊伍進行質(zhì)量方針和目標教育，讓每位員工牢記公司的質(zhì)量方針----“每位員工做每件事都要預(yù)防為主、每個工程每項服務(wù)都讓顧客滿意”。認真貫徹落實IS9系列標準，要求各部門都要以質(zhì)量體系文件指導(dǎo)施工，使工程合格率達到1%，優(yōu)良率達到85%，，力爭創(chuàng)省部優(yōu)或魯班獎。