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    1. 鋼結(jié)構(gòu)車間施工組織設(shè)計(jì)方案

      本文為杰達(dá)鋼構(gòu)技術(shù)員畢占營先生總結(jié)的糧食儲備庫鋼結(jié)構(gòu)帶拱形波紋鋼屋蓋工程的施工組織方案,安全第一文明施工,質(zhì)量為先高效施工。
      質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo),嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
      安全目標(biāo):
      (1)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故;
      (2)無火災(zāi)事故;
      (3)無嚴(yán)重污染擾民;
      (4)無重大交通行車事故。
      工期目標(biāo):
      (1)2019年6月26日---2019年12月23日
      (2)施工總工期180天
      現(xiàn)場管理:
      (1)管理目標(biāo):創(chuàng)建文明安全工地。
      (2)管理辦法:
      本工程采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用及信息技術(shù)管理:
      施工單位計(jì)算機(jī)局域聯(lián)網(wǎng)信息共享技術(shù):微機(jī)成本分析、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資料管理等,將技術(shù)交底、施工日志等技術(shù)、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布,使之傳遞迅速、及時(shí)。
      管理組織機(jī)構(gòu):
      組織機(jī)構(gòu):本工程按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過鋼結(jié)構(gòu)單層廠房工程項(xiàng)目管理、并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有單層廠房管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo),現(xiàn)場管理創(chuàng)大連市文明安全工地。
      項(xiàng)目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé):
      (1)領(lǐng)導(dǎo)班子:由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成,負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。
      (2)技術(shù)組:負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵工序編制施工方案,對分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測量,檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計(jì),并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。
      (3)施工組:負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施,制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置,安全文明施工及勞動(dòng)力組織安排,工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理;負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。
      (4)安質(zhì)組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。
      (5)物資組:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、運(yùn)輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。
      (6)機(jī)械組:負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
      以上各組在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各盡其責(zé),及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。

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